一般企业-安全生产管理人员-复训

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安全新方针:安全第一,预防为主,综合治理

安全生产要做到:思想上重视,制度上保证,技术上支撑,监督上严格,处理时严肃

安全生产理念:以人文本,坚持安全发展

安全生产法律法规:

 

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安全生产理念:以人为本

相关法律法规:

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国刑法》

《中华人民共和国劳动法》

《中华人民共和国劳动合同法》

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安全事故报告:

事故划分:人员伤亡与财产损失

1、特别重大事故:30人以上死亡或者100人以上重伤超过一亿元以上直接经济损失的事故;2、重大事故:造成10人以上30人以下或者50人以上,100人以下重伤,或者五千万以上一亿以下直接经济损失的事故;3、较大事故:造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤。或者一千万以上五千万以下的直接经济损失的事故;4、一般事故:造成3人以下死亡或者10人以下重伤,或者一千万以下直接经济损失的事故。

事故处理原则;1、四不放过;2、实事求是,尊重科学的原则;3、公正、公开的原则;4、分级管辖原则(层层追究责任)

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· 2018-09-28 · 事故案例分析 02 0

劳动保护:头部、呼吸、耳部、眼睛、身体、手、足

正确使用劳防用品---有标准:1、生产单位应具备国家生产许可资质;2、用品规格、性能符合国家标准;3、产品经过国家检验,有说明书和合格证;4、特种劳防用品有安全鉴定、安全标志;5、需要验收,确认合格后方可登记入库

职业健康安全管理体系的运行模式(戴明模型-PDCA模型)

1、计划;2、行动;3、检查;4、改进

职业健康安全管理体系的要素:1、总要求-建立职业健康安全管理体系;2、职业健康方针;方针应该阐明职业健康安全;3、策划-对如何实现职业健康安全方针作出明确的规划。包括危险源辨识、风险评价和控制的策划;4、实施与运行;5、检查与纠正措施;6、管理评审

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· 2018-09-28 · 事故案例分析 01 0

事故隐患排查:隐患概念;生产单位违反安全生产法律、法规、规章,标准、规程和安全生产管理制度的规定或其他因素,在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故原因:1、没有做到三同时(同时设计,施工、投产和使用)

事故隐患分类:1、一般事故隐患;2、重大事故隐患

检查内容:1、查思想;2、查领导;3、查制度;4、查措施;5、差隐患;6、查事故处理;7、查组织;8、查教育培训

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· 2018-09-28 · 安全培训 0

重大危险源分类:长期或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的数量等于或超过临界量的单元。

分为七类:1、易燃、易爆、有毒物质的储罐区

2、易燃、易爆、有毒物质的库区;3、具有火灾、爆炸、中毒危险的生产场所;4、企业危险建筑物;5、压力管道;6、锅炉;7、压力容器

危险源辨识内容:1、辨识危险源的种类、危险性质、损害能力;2、辨识危险源的数量;3、辨识危险源的分布、危险可能发生的时间、地点。

范围:1、厂址;2、厂区平面布置总图;3、建筑物;4、生产设备、装置;5、粉尘、毒物、噪音、辐射等有害作业场所;6、工时制度、体力劳动强度、女职工劳动保护;

辨识方法:1、询问、交谈;2、现场观察;3、查阅有关记录;4、工作任务分析;5、材料性质和生产条件分析;6、安全检查表;7、事件树分析(从因到果);8、事故树分析(从果到因)直接原因与间接原因找到后就是事故原因。

安全管理:1、制度;2、应急救援组织;3、综合演练;4、进行培训;5、设置明显的安全警示标志;6、定期检测、做好记录;7、重大危险源开展隐患排查;8、资金投入

危险辨识、风险评价和风险控制策划的步骤:1、划分作业活动;2、辨识危害;3、确定风险;4、确定风险是否可承受;5、制度风险控制措施计划(发生之后怎么控制 )

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生产事故及预防:1、机械事故(夹挤、碾压、剪切、卷入);2非机械伤害(电气、噪音、辐射、温度)

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消防安全管理:实行责任制

1、控制可燃物;2、隔绝空气;3、清除点火源;4、阻止火势蔓延。

灭火:1、冷却;2、窒息;3、隔离;4、抑制(化学品灭火剂)

处理:1、人比物重要;2、贵重物质比一般物资重要;3、火势蔓延猛烈的方面比其他方面重要;4、有爆炸、毒害、倒塌危险的地方比蔓延这些危险的地方重要;5、火场上的下风方向比上风、侧风方向重要;6易燃易爆集中区域比这类物品少的区域重要

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消防安全、一、火灾、失去控制的燃烧、A类火灾:固体;B类火灾:液体;C类火灾:气体;D类火灾:金属;E类火灾:带电火灾;F类火灾:烹饪器具

二、火灾爆炸事故。密闭容器的可燃物,或敞开,半敞开;泄露着火爆炸事故;

三、预防火灾,减少火灾、加强救援工作、保护人事、财产安全、维护公共安全。

消防安全宣传教育和培训

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1、/22企业安全预警机制

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我们是5S、缺少安全。

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班组目标管理,与员工一起共同制定。现场6S、创新管理、切合实际、分清主次。

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安全发展、预防为主!及时排除治理安全隐患、强化生产过程管理的领导责任。有预警机制,加大安全专项投入、处罚力度。发生事故按照四不放过处理。

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安全第一、预防为主、综合治理,以人为本;要做到:思想上重视,制度上保证,技术上支持,监督上严格,处理时严肃、以人的生命安全为本,以法律为依据,健全劳动制度并执行国家安全卫生规程和标准,减少职业伤害。

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